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中國企業為什么要做自主品牌?

發布:南京廣告公司 | 時間:2013-03-28 11:39:53 | 熱度:126

  中國企業為什么要做自主品牌?如何才能真正創建一個自主品牌?

  中國企業的生存狀態,根據統計分析,全國大、中、小、微的企業大概有8000萬家,真正賺錢的不足1%,也就是說有99%甚至以上的企業實際上是不賺錢的。

  很多企業為何看起來是贏利的?

  是因為這些企業老板在公司里通常不拿工資,干了10年 20年 從來都沒有獲取過應得的勞動報酬。換句話說,這是企業老板自己給自己打工,賺的錢沒有拿走,形成了企業一點點微薄的利潤。

  這類現在尚存活的企業看起來好像是贏利的,盡管是微利的,統統都應該倒閉,全部要淘汰出局。如果把這部分扣除的話,真正賺錢的企業不足1%。

  中國99%的企業為什么不賺錢?不賺錢的原因到底是什么?什么樣的企業才是賺錢的?這些問題不研究清楚,盲目地做中國市場,盲目地做市場營銷,盲目地做品牌,是不能成功的。只有把這些問題徹底地搞清楚了,才有可能知道解決方案,才有可能知道應該怎么做的正確戰略取向。

  中國99%的企業為什么不賺錢?中國企業99%以上所生產的產品,所提供的服務,都是同質化的大路貨,今天是一個過剩經濟的時代,站在消費者的角度,只有領先者才有機會成功,跟風的后來者,消費者是沒有理由選擇的。

  消費者憑什么選擇后來者、大路貨,選擇這些同質化的產品或服務呢?站在消費者的角度,只有一個因素能打動他們,就是你更便宜。中國企業家首先想到的是低價賤賣,打價格戰,導致企業不賺錢,因為一個行業有平均利潤率,已被領先者平均化了,你若比這個行業的平均利潤率低,意味著你是不賺錢的。

  那么,什么樣的企業才是賺錢的呢?

  第一類:資源壟斷或政策傾斜性企業。以央企為代表:中石油 中石化 中移動 ……國家的資源被廉價的占有和使用,別人沒有資格來用,國家把資源給到企業,讓企業轉化為利潤。

  第二類:上市公司。上市公司通過圈股民的錢,南京策劃公司可以募集幾億、幾十億、幾百億,甚至上千億的資金,這個企業就會有很多資金,這未必就是它賺來的錢,姑且當做是有錢的企業。

  第三類:有天賦的企業家。有超凡的經營管理藝術和商業素質,特別擅長經營管理企業,鳳毛麟角,極少數,天生就是企業家,能通過正常的企業經營、市場競爭賺到錢。

  第四類:有品牌的企業。品牌是賺錢的。

  我們應該學習誰?

  央企?我們是民營企業,不擁有國家壟斷優勢、政策優勢,央企不是我們可以參照的對象,不是學習對象。

  上市公司?雖然可以,但按正常的上市規范,一旦把企業真正經營得很好,贏利能力特別強,能賺大錢的時候,上市就不成問題,反過來說,上市的前提就是要把企業做好,企業要賺錢,所以上市公司不應該是現在的學習模仿目標,而是將來賺到錢之后的一個階段性的目標。

  也有弄虛作假包裝上市,結果賠錢了、虧損了。面臨退市,企業存在的根本意義不是單純為了上市,上市只是一個融資手段,上市后因為不賺錢而退市,把股民的錢賠掉了,這不是我們應該追求的目標。以贏利為基礎的正當上市途徑很多,IPO、借殼上市、買殼上市、收購兼并,國內上市、香港上市、美國上市,只要企業真正贏利,上市會有專門的團隊來幫忙,現在不需要專門去學習。

  有天賦的企業家?就像莫言 劉翔 愛迪生 牛頓……是少部分人能做到的,不是普遍能學習的對象。

  品牌賺錢的秘密:品牌價格高、成本低,符合生意的本質:低買高賣,有很大的利潤空間,除了支撐打品牌的費用之外,還有大把的錢可賺,通過正常的市場營銷,能夠真正賺錢。

  正確的戰略取向:品牌賺錢是唯一能夠借鑒和學習的,南京廣告公司只有打造品牌,才是突出重圍的現實可行途徑。

  中國99%企業不能突破的根源所在:

  觀念誤區一:打造品牌需要投入巨資?我們沒有,所以不敢打品牌;

  觀念誤區二:打造品牌需要很長時間?我度日如年,我等不起,所以不敢打品牌;

  觀念誤區三:打造品牌的過程伴隨著虧本?我現在虧不起,所以不敢打品牌。

  中國99%企業的宿命:希望通過省吃儉用、加班加點、精打細算,盼望著有朝一日,能夠積累一筆資金來打造品牌,沒有品牌 只能低價賤賣,消費者認為便宜沒好貨,產品更加賣不出去,只能更加低價賤賣,進入惡性循環,越等越沒錢。

  觀念誤區是如何形成的?世界品牌的陰謀:世界品牌進入中國時,不希望中國企業有品牌,通過傳遞給二傳手,專家、學者、培訓師、講師、廣告人、策劃師等,有意無意、不明就里的將以上品牌打造的謬論傳播給中國企業家們,使廣大中國企業家長期以來深深地陷入了前面的觀念誤區,從而放棄了做品牌,俯首稱臣,甘于賺取一點沒有品牌的微薄的加工的利潤、生產的利潤,這是導致目前中國企業尷尬局面、惡性循環的根源所在。這是一場不流血的戰爭,卻是消滅我們企業生命的戰爭。

  品牌打造的正確觀念:打造品牌并不需要大資金,南京廣告設計打造品牌并不需要很長時間,打造品牌也不需要賠錢,關鍵看你掌不掌握打造品牌的方法。

  我們看腦白金是如何打造的?

  第一,史玉柱東山再起,腦白金是不是品牌?腦白金家喻戶曉,是品牌吧?這個品牌有沒有花大資金打造呢?眾所周知,史玉柱倒下后是借了50萬起家的,請問 用50萬打造出家喻戶曉的腦白金品牌,是不是沒有用大資金?

  第二,史玉柱在1997年轟然倒下,而到2000年 腦白金的品牌家喻戶曉,請問從零開始打造一個品牌 ,只用3年時間家喻戶曉,算不算長?這是不是沒有用很長時間?

  第三,用50萬起家,他是虧本來打品牌的嗎?如果是賠錢打品牌的,早已經死掉了,50萬要不了幾天就打完了,所以是沒有虧錢打品牌,而是邊賺錢邊打品牌的。腦白金品牌的打造,沒花巨資、時間不長、也不賠錢,而是邊賺錢邊打造品牌。

  事實證明 ,不花巨資、時間不長、也不賠錢打造品牌,這樣的方法是存在的。何學林大策劃機構就掌握這個獨門秘笈,“用智慧和謀略服務于廣大中國企業”,幫助廣大中國企業用小資金 ,在不長的時間之內 ,邊賺錢邊打造成功自主品牌,“把倒下的企業扶起來,讓站著的企業不倒下,讓更多的企業成巨人”。

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